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　　這些并未出現(xiàn)在大銀幕上的電影劇情，分別來自網(wǎng)絡(luò)電影《山炮進城2》《四平青年之浩哥大戰(zhàn)古惑仔》《老九門番外之二月花開》《再見美人魚》，而且都是2016年中國網(wǎng)絡(luò)電影的“票房大片”和“話題之作”。

　　2016年，這類在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)行的故事片長度的電影，平均每天有近7部新片上線，產(chǎn)量已遠超院線電影，單片最高播放量高達2.6億次。在中國電影票房遭遇近十年最低增速的2016年，網(wǎng)絡(luò)電影異軍突起，影片數(shù)量和市場規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)性增長。

　　行業(yè)預(yù)測，網(wǎng)絡(luò)電影的市場規(guī)模今年將達30億元。而隨著市場付費生態(tài)漸成熟、傳統(tǒng)影視公司紛紛加入、制作成本與監(jiān)管門檻逐步提升，于草莽間突進的網(wǎng)絡(luò)電影，正努力從“量變”積累向“質(zhì)變”跨越。

　　周期短　成本低　回款快　低風險引資本競逐

　　在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)行、時長超過60分鐘、符合電影敘事規(guī)律和國家相關(guān)政策法規(guī)、以付費點播模式分賬的電影——2014年，“網(wǎng)絡(luò)大電影”的概念和標準由愛奇藝提出。此后，簡稱“網(wǎng)大”的網(wǎng)絡(luò)電影迎來爆發(fā)式的發(fā)展。

趙乃育 繪

　　愛奇藝的數(shù)據(jù)顯示，2014年在我國興起的網(wǎng)絡(luò)電影，當年全網(wǎng)上線450部，2015年達到約700部，去年該數(shù)量猛增至約2500部。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)電影的播放量也水漲船高。騰訊視頻提供的數(shù)據(jù)顯示，其平臺上網(wǎng)絡(luò)電影整體流量呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，去年網(wǎng)絡(luò)電影總流量達到87億次之多，單片點擊最高的《再見美人魚》，上下兩部播放總量達到2.6億次。

　　“移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的大環(huán)境下，移動支付的支付環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)帶寬和技術(shù)改善，還有平臺提供不錯的觀影體驗，成為‘網(wǎng)大’受青睞的原因。”愛奇藝會員業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理葛旭峰說。

　　網(wǎng)絡(luò)電影供需兩端共享市場繁榮之勢，也使其迅速成為影視行業(yè)的新藍海。去年愛奇藝收視最高的20部網(wǎng)絡(luò)電影票房分賬達1.98億元，為兩年前的33倍。該平臺上78部自主營銷的網(wǎng)絡(luò)電影共獲得了3000萬元的廣告收入。去年愛奇藝播放的網(wǎng)絡(luò)電影中收入最高的是《山炮進城2》，分成收入達1830萬元。娛樂行業(yè)數(shù)據(jù)平臺藝恩中國的數(shù)據(jù)顯示，去年網(wǎng)絡(luò)電影的市場規(guī)模達10億元，今年預(yù)計為30億元。

　　一部院線影片，開機前就要投入資金，到上映最少經(jīng)歷一至兩年，其中審查和申請公映許可的每一個環(huán)節(jié)均可造成影片“難產(chǎn)”。

　　此外，對于投資方而言，影片上映后還要經(jīng)歷院線、發(fā)行方、主投方、跟投方等的票房分賬環(huán)節(jié)，周期長達6至12個月，其中步步有風險。而相較院線電影，網(wǎng)絡(luò)電影長期沒有拍攝前審查，只需通過放映平臺的自審即可上線，而且其票房分賬環(huán)節(jié)僅涉及平臺、發(fā)行方／片方、投資人，投資風險大大降低。

　　此外，制作周期短、成本低、回款快的特點，加之若平臺買斷影片則上線前即可回款，網(wǎng)絡(luò)電影吸引著大量資本與渴望電影項目機會的青年演員、導(dǎo)演、制片人等紛紛投入其中。浙江文化產(chǎn)業(yè)成長基金合伙人俞文超說，在網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展初期，不少“草根”團隊自由發(fā)展，拍片收益也不錯，很多影片投入和分成收入能到1：3到1：4的比例。

　　藝恩中國的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月，網(wǎng)絡(luò)電影出品公司已達843家，是院線電影出品公司的2.1倍。

　　“全民VIP時代”　付費生態(tài)漸趨成熟

　　三年時間，網(wǎng)絡(luò)電影市場突飛猛進，網(wǎng)絡(luò)視頻也在巨大的觀眾需求中邁入“全民VIP時代”。在這一過程中，網(wǎng)絡(luò)電影的付費生態(tài)逐漸成熟。

　　葛旭峰表示，網(wǎng)大的付費行為模式，主要有會員模式和廣告模式。“建站之初，我們的盈利采取的是廣告模式，即提供免費的內(nèi)容但播前有廣告，以及會員模式即增值服務(wù)。會員模式的開拓是比較艱難的。為了吸引用戶，需要大量購買內(nèi)容，成本很高。但未來會員模式將成為主要的商業(yè)模式，增長潛力巨大。”

　　2016年，視頻平臺的付費市場全面爆發(fā)，在付費會員數(shù)量上，愛奇藝突破2000萬人，優(yōu)酷突破3000萬人，樂視宣布全生態(tài)總付費會員達5000萬人。

　　騰訊視頻下屬企鵝影業(yè)負責人常斌說，騰訊視頻一年內(nèi)付費會員增長近三倍，突破2000萬人，針對網(wǎng)絡(luò)電影開通了“會員＋單點”并行的付費模式，其中獨播項目更多設(shè)置為僅會員可看。付費分賬在有效付費點播5元／次基礎(chǔ)上，分為買斷播出或保底分成，以及合作方分成50%至70%不等的多種模式。

　　在近一年爆發(fā)式發(fā)展的喧囂過后，傳統(tǒng)影視公司和專業(yè)人才的紛紛入場、制作成本的增長和對精品內(nèi)容的追求、政策監(jiān)管和平臺門檻的提升，又將網(wǎng)絡(luò)電影帶向一個轉(zhuǎn)折的路口。

　　影視“正規(guī)軍”——華誼創(chuàng)星、華策娛樂科技、藝星博納等一線傳統(tǒng)電影公司已經(jīng)相繼試水“網(wǎng)大”市場。2016年，中南影業(yè)與“網(wǎng)大”發(fā)行方奇樹有魚達成戰(zhàn)略合作，發(fā)布19部超級片單和7部頂級片單，其中包含由著名導(dǎo)演高群書執(zhí)導(dǎo)的《太平洋大劫殺》；《山炮進城》系列由本山傳媒、華誼兄弟聯(lián)合出品。著名導(dǎo)演王晶、張國立，明星團隊鄭愷工作室、崔永元青年導(dǎo)演計劃，當紅藝人包貝爾、張藝興等全部入局。

　　高成本、精品制作正在成為網(wǎng)絡(luò)電影的大勢所趨。愛奇藝數(shù)據(jù)顯示，2014年網(wǎng)絡(luò)電影單片投資為30萬元以下，而當前投資在100萬元至300萬元之間的作品層出不窮，并出現(xiàn)多部千萬級投資作品。愛奇藝為推動拍攝網(wǎng)絡(luò)電影精品，與好萊塢六大電影公司之一的索尼聯(lián)合開發(fā)網(wǎng)絡(luò)電影項目，邀請奧斯卡得主監(jiān)制自制電影《生死鬼蜮》。騰訊視頻2016年上線的網(wǎng)絡(luò)電影平均成本近100萬元，其推出的“網(wǎng)絡(luò)電影百部獨播計劃”，以參投分成或成片買斷方式儲備優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)電影。常斌說，此舉旨在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)團隊，倡導(dǎo)精品化策略。

　　葛旭峰說，“網(wǎng)大”的拍攝與制作越來越認真了。隨著市場用戶審美和認知的提升，網(wǎng)絡(luò)電影越來越尊重用戶、尊重市場，一個本子經(jīng)過精心打磨20遍后再開拍的情況都有。他預(yù)測，2017年表現(xiàn)很好的影片投入將在500萬元以上，軟科幻題材的影片因為有較高的特效需求，投入還將達1000萬元。

　　政策監(jiān)管和平臺門檻也在雙雙收緊。去年底，國家相關(guān)部門加大互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目的整治力度，在網(wǎng)絡(luò)電影“平臺自查”的基礎(chǔ)上增加“備案登記”的要求，要求下架了一批網(wǎng)絡(luò)電影。與此同時，愛奇藝和搜狐視頻相繼發(fā)布網(wǎng)絡(luò)電影“九條底線”和“七條禁令”，徹底屏蔽蹭IP、軟色情等三俗內(nèi)容，提倡內(nèi)容健康、價值觀積極向上的優(yōu)質(zhì)作品。

　　口碑不高“槽點”多　喧囂過后待升級

　　隨著精品化的推進、行業(yè)規(guī)范強化、競爭的加劇，許多行業(yè)人士預(yù)測，網(wǎng)絡(luò)電影的數(shù)量增長將會放緩，產(chǎn)業(yè)有待進一步升級。在此過程中，網(wǎng)絡(luò)電影題材單一缺乏內(nèi)涵、播放平臺集中、缺乏第三方數(shù)據(jù)核查、藝術(shù)評價體系待形成等問題亟待解決。

　　在豆瓣電影上，《山炮進城2》《四平青年之浩哥大戰(zhàn)古惑仔》《老九門番外之二月花開》《再見美人魚》四部大熱的“網(wǎng)大”收獲網(wǎng)友評分分別為3.9、5.1、5.0和3.1，口碑并不高。“槽點”主要集中在“超級俗套”的劇情、乏善可陳的演技與特效上。

　　雖然恐怖驚悚、打情色擦邊球的網(wǎng)絡(luò)電影比例已經(jīng)有顯著下降，但常斌認為，網(wǎng)絡(luò)電影目前依然存在大量以吸人眼球為目的、思想內(nèi)涵缺失的作品。許多“網(wǎng)大”只重視可免費預(yù)覽的前6分鐘而忽略故事整體性，存在擦邊球元素堆砌、劇情拖沓或不明所以等問題。

　　據(jù)介紹，一些能夠滿足用戶獵奇心理、與院線作品形成差異化的玄幻類影片比較受歡迎。驚悚、愛情、劇情、喜劇四種主類型在網(wǎng)絡(luò)電影中播放量占比達91.2%，集中度甚至高于院線電影，從《再見美人魚》《男狐聊齋》《危情別墅》等影片占據(jù)騰訊視頻去年播放量前列便可見一斑。

　　此外，俞文超認為，由于業(yè)內(nèi)“大玩家”目前集中在愛奇藝、騰訊、搜狐、優(yōu)酷、樂視幾家平臺，隨著網(wǎng)絡(luò)電影的數(shù)量增長，平臺釋放給單部網(wǎng)絡(luò)電影的資源有所減少。在此背景下，各個平臺在有效點擊等核心信息上的統(tǒng)計方法不同，目前業(yè)內(nèi)缺少專業(yè)的“第三方機構(gòu)”對數(shù)據(jù)進行核查，不利于行業(yè)透明而健康地發(fā)展。

　　去年7月，網(wǎng)絡(luò)電影《奪命稻草人》在各大視頻網(wǎng)站上線，一天時間內(nèi)播放量就已經(jīng)接近3萬。影片一舉拿下了北京大學(xué)電影藝術(shù)學(xué)院獎“最佳編劇獎”，成為首度獲得學(xué)院派獎項的“網(wǎng)大”。浙江大學(xué)國際影視發(fā)展研究院執(zhí)行院長范志忠認為，傳統(tǒng)影視應(yīng)該將網(wǎng)絡(luò)電影納入其藝術(shù)評價體系，促進更多精品網(wǎng)絡(luò)電影的推廣，形成行業(yè)的標桿。